大英县：以监督“硬杠杠”提升营商环境“软实力”

“过去多头检查、重复上门让我们分身乏术，现在执法人员‘亮码入企’‘综合查一次’，检查更规范、频次更合理，我们能全身心投入生产经营了！”近日，四川鸿鹏新材料有限公司负责人对当地营商环境竖起大拇指。

一声点赞背后，是大英县在优化营商环境变革中走出的坚实步伐。

主动上门才能打破政企沟通“玻璃墙”。不久前，某公职人员张某某（化名）因违规收受企业老板等管理和服务对象赠送的礼金、向管理服务对象借用钱款等问题受到严肃处理。“张某某案，正是我们面对面走访企业时了解到的线索。”大英县纪委监委相关负责人介绍，这种“面对面”的监督，有效打破了企业和纪检监察机关之间的壁垒，同时督促职能部门积极作为，认真办理企业反映的问题及诉求，为护航营商环境持续优化打开了局面。

自去年11月起，大英县纪委监委选派100余名干部开展“百名纪检干部‘廉’百企”行动，围绕政策落实、政务服务、监管执法等重点，实行“线上线下”静默式护航，并建立重难点问题“个人直办、专班分办、分类交办、部门承办”的“四办”工作机制。截至目前，大英县纪委监委已发现并推动职能部门整改问题80余个。

今年5月初，大英县纪委监委出台《重大项目“吹哨监督”工作方案》，选取22个重点项目开展近距离“吹哨监督”，确保项目建设高效推进。

“硬杠杠”不仅管住了人，更重塑了执法流程，有效解决了多头执法、重复检查等问题。一方面，大英县集中公开370项行政检查事项，厘清执法权限边界。另一方面编制25个联合检查场景清单，明确检查主体与流程，从制度上压缩随意检查空间。

“扫码入企的要求落实了吗？反映的困难解决了吗？办事时有没有推诿扯皮情况？”县纪委监委干部带着问题，与相关单位人员一道深入企业一线，开展“嵌入式”监督。纪律监督与涉企执法相融合，形成的“综合查一次”模式，既减轻了企业迎检负担，又提高了发现问题的精准度。

在纪委的推动下，大英县各级各部门主动作为。县经科局提效能优服务，凝聚为企服务合力；县人力资源社会保障局打造一站式服务模式，实现创业担保贷款办理提速增效；县商务经合局深化“三减”改革，推动备案服务提质增效；县农业农村局涉农财政补贴“三变”改革，催生“三减”服务企业......从流程再造到机制创新，大英政务服务跑出了利企“加速度”。