作风之变，往往起于微末；生态之清，必作于严实。五年来，遂宁市以“正风肃纪”为笔，在政治生态的画卷上精勾细勒——不驰于空想，不骛于虚声，而是从一张张“扫码用餐”的二维码、一场场触及灵魂的警示会、一面面为实干者撑腰的“担当盾”入手，将制度创新的“小切口”转化为作风建设的“大成效”，让纪律的“戒尺”既有力度更有温度。
从一张张“二维码”中窥探作风之变
从“吃”到“行”，两张“二维码”正在悄然改变遂宁干部的公务生活。
“以前出差吃饭，公函、接待、陪同，一套流程走下来，既耗时费力，又容易滋生'舌尖上的腐败'。”安居区一位基层干部的感慨，道出了过去公务接待中的痛点。
转变源于制度创新。遂宁市从源头防范违规接待廉政风险，结合食材采购、制作成本等因素，统筹各地实际制定并公布了“扫码用餐”支付标准。如今，安居区出差干部无需开具公函，只需到机关食堂扫码付费即可，不安排陪同、不搞层层接待。流程简化了，效率提高了，更重要的是，公务用餐的透明度和规范性有了根本保障。数据显示，今年以来，全区“扫码用餐”付款金额月均同比上涨21%，而公务接待费支出同比下降26%，一升一降之间，折射出公务活动从讲排场、比阔气向简约务实、规范透明的深刻转变。
“以前同事们下乡最头疼的就是等车派车。”蓬溪县农业农村局办公室主任罗滔说，“现在手机扫个码，很快就能把车开走，时间和精力都省下来了。”
蓬溪县纪检监察干部在“共享公车”示范点位开展一线监督。
蓬溪县农业农村局260多人，下乡任务密集，过去只有2台应急保障车，“几个股室同时要下乡时，先给谁派车”是常态。在蓬溪县纪委监委全程监督推动下，一个“政企合作、分时租赁、智慧管理”的“共享公车”模式应运而生。如今，干部打开手机小程序，填写用车人数、目的地、事由，点击确认——不到两分钟，审核通过，一键开锁出发。仅在2025年，蓬溪县使用分时租赁车辆700余次，公务出行成本同比下降20%左右。
从“一张公函一桌餐”到“一个二维码一份餐”，从“等车派车耗半天”到“手机扫码就出发”，两张小小的二维码，扫出的是作风建设向纵深推进的坚定决心，更是中央八项规定精神在基层落地生根的生动注脚。
挺纪在前，执纪必严，五年来，遂宁市纪检监察机关不仅在管上下功夫，也严肃查处违反中央八项规定精神问题，累计查处有关案件1375起，处分1369人，持续释放高压信号。同时，注重从制度层面堵漏洞、补短板，修订完善《遂宁市领导干部操办婚丧喜庆事宜的规定》，推动出台《遂宁市党政机关国内公务接待管理办法》等制度，不断扎紧作风建设的制度笼子。
从一场场警示教育中传递纪律之严
作风问题往往是腐败问题的前奏。从“吃吃喝喝”到“红包资金”，一条由风及腐的堕落轨迹，在遂宁市船山区警示教育大会上播放的警示录中被完整呈现。
“担任村书记后，经常和朋友吃吃喝喝，思想逐渐发生变化，为了能继续维持这样的生活，我收了企业红包，套取了集体资金……”近日，在遂宁市船山区警示教育大会上播放的违反中央八项规定精神案例警示录中，罗某某对其由风及腐的问题进行了深刻反思。
这样的警示教育场景在遂宁已成常态。自2024年起，市委每年召开警示教育会，通报典型案例，观看警示教育片，对市级领导干部和市管干部等开展全覆盖警示教育。在射洪市沱牌镇“以案促改”警示教育大会上，市纪委监委现场通报二教寺村副主任徐某侵占集体合作社资金127万元、受到开除党籍处分的决定。市司法局组织召开全市司法行政系统2025年廉政警示教育大会，通报全系统违纪违法典型案例。一场场警示教育大会，以“身边事”教育“身边人”，让纪律的“戒尺”直抵人心。
射洪市沱牌镇召开徐某案处分宣布环节同步警示教育会。
在强化反面典型通报的基础上，遂宁市坚持正反结合，定期通报作风建设的正面典型，“市经济合作局从严规范商务接待避免铺张浪费”“市审计局亮明审计标尺推动落实‘过紧日子’要求”等一大批好经验好做法在各大平台广泛转发，将纪律规矩化为可感可知的日常浸润。一正一反、双向用力，推动党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，使纪律教育真正入脑入心、见行见效。
从一次次“激浊扬清”中坚定奋进之姿
正风肃纪，从来不是为了束缚干部的手脚，而是为了廓清干事创业的环境，让想干事、能干事、干成事的人有舞台、无顾虑。
“以前总怕‘干事越多、出错越多、举报越多’，现在组织为清白者撑腰、给改过者机会，我们干事更有底气了！”大英县干部老李在看到象山镇文龙村村民蒋某诬告陷害受到严肃处理后，说出了许多干部的心里话。
针对个别地方“诬告成风、诬告成功”的不良现象，2025年市纪委监委联合组织、政法、信访等多部门，制定出台《诬告行为联合治理工作机制》，严肃查处诬告陷害行为7起，为91名干部澄清正名，诬告陷害现象有效遏制，组织关怀充分彰显。
大英县纪检监察干部开展回访，帮助受处分干部重新出发。
改革发展的征程中，没有“教科书式”的完美路径，先行先试难免出现探索性失误。遂宁市坚持“三个区分开来”原则，精准把握政策界限，对在推进重大改革、破解发展难题中因先行先试出现的无意过失，依规依纪依法予以容错免责，不让“洗碗者”因“打碗”而寒心。同时，积极探索受处分干部“回访教育”与“重新使用”衔接机制，对受到处分的干部不“一处了之”、不“贴上标签”，而是通过定期回访、谈心谈话、考核评价等方式，帮助其认识错误、放下包袱、轻装上阵。对影响期满、表现优秀、实绩突出的干部，按规定程序重新任用或提拔使用，真正把“惩前毖后、治病救人”的方针落到实处，实现从“有错”到“有为”的转化。
五年砥砺，遂宁用“二维码”扫出了公务活动的阳光透明，用“警示录”唤醒了干部心底的敬畏戒惧，用“担当盾”守护了先行先试的闯劲拼劲。正风肃纪从来不是“为严而严”的冰冷约束，而是为了廓清浊气、涵养正气，让清朗的政治生态成为遂宁高质量发展的最硬底气、最优环境。面向未来，这张画卷仍待持续添彩——以制度之固守作风之实，以纪律之严护担当之勇，遂宁的实践必将在纵深推进全面从严治党中，写下更有力、更温暖的新注脚。
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