适老模式

蓬溪县:巡审结合“四双”模式 提升监督合力

发布时间:2021-03-24 来源:蓬溪县纪委 字体大小: 分享至:

近日,蓬溪县委在第十轮巡察中整合力量,对遂宁众创公司和蓬溪发展公司进行常规巡察时,同步开展经责审计,积极探索巡审结合模式,推动两个部门的优势互补,共同发现两家公司在落实党的路线方针政策和决策部署、整治群众身边的腐败问题和不正之风、加强领导班子和干部队伍建设三大方面的问题25项,形成了强大的监督合力。

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▲蓬溪县委巡察一组与审计组就相关问题进行会商研判

       重点双向研判同“调”

      在制定年度工作计划时,巡察机构与审计组充分商讨,根据各自的工作重点和年度工作规划,确定共同监督对象。巡察进驻前,巡察组与审计组深入沟通,交换巡察监督重点关注问题,确保在审计层面“有的放矢”。


      资源双向共享贯“通”
      将被巡察单位的审计情况作为巡前了解的重要内容,将审计整改情况纳入巡察关注重点。将政治素养高、业务能力强的审计干部充实到巡察人才库,并抽调参与巡察工作,进行巡察岗位实战锻炼,达到熟悉巡察工作、积累巡察经验的目的。通过巡察组与审计组共同进驻、同步实施、分工协作,实现双向互动、深度融合,同时缓解双方组织专业人手“难”的压力。


      问题双向印证定“点”
      双方各设一名联络员,负责在权限范围内信息互通、资源共享。定期召开巡审会商研判会,对审计发现的制度执行不到位、财务管理不规范、资金使用不合规等重点问题进行研判,提出需要重点关注的问题及工作建议,把稳正确监督方向。将巡察关注的重要经济问题交由审计组进行查核,对审计发现需借助巡察作进一步了解的,交由巡察组深挖问题线索。


      成果双向运用提“效”

      同步进驻实施,解决被监督单位工作负担“重”的问题;共享监督成果,避免重复劳动行政成本“高”的问题;一体推动整改,解决被监督单位重复整改“烦”的问题。将审计发现的问题融入巡察报告并予以反馈,整改内容更完善,整改职责更明确,将审计监督、巡察监督与县纪委监委、县委组织部的日常监督有机结合起来,推动被监督单位对存在问题的全面扎实整改,促进其高质量发展。


      巡审结合将巡察机构权威性、审计机构专业性有机融合,实现优势互补,着力提高发现问题力度、精度和深度,发挥巡察监督和审计监督叠加效应,实现“1+1>2”的监督实效。